2016年1月1日,【CRM】新增任務自動化功能【項目管理】任務動態分類顯示【手機Android&Ios】新增應用快捷方式


Gleasy商業化2年期間,不斷吸取市場經驗與用戶的使用意見,對產品上進行了細節方面上的完善,涉及項目達200多項;同時更加重視了手機移動辦公,大大提高了用戶移動辦公的體驗。除了每年上演任性"剁手"的雙11, Gleasy每年一次任性的時候也來了......

2015年11月09日,【IOS3.3.0版本發佈】新增打開應用快捷方式;CRM跟進記錄引入評論@功能;CRM、項目管理等視覺優化;【安卓3.4.0版本發佈】新增打開應用快捷方式;CRM新增次歸屬人;CRM新增高級篩選統計資訊……

1、我們公司是做電力工程的,項目進展之前用個人的聊天工具討論,時間一長消息太多,管理項目比較麻煩,誰負責什麼、做了什麼工作、進展到如何等,從現場反饋到辦公室不夠及時;

2、外勤人員較多,外勤人員考勤打卡、移動辦公都非常不方便。每天讓員工給人事部門發微信定位也不現實,統計太耗費人力了;

3、客戶分散在各地,客戶資料平時存放在各個業務員的電腦上,管理層經常不知道客戶目前的跟進情況的,對公司的客戶跟進情況沒有辦法做出更好的把控;

4、以前用傳統的方式辦公,報銷走紙質簽字審批非常慢,借車、出差、請假是電話裏打個招呼就出去了,特別是外勤人員借車的流程也不規範。

1、優貫的運行模式: 接單,設計,采購,生產。需要項目管理來銜接各部門的進度,排單,整理,使工作規範,有效。

2、設計兼生產製造的公司,傳統方式是采用的填寫紙質表達的形式,例如產品經理接到訂單簽訂合同,收到預付款後填寫采購單給采購部門,采購部門選擇采購核算價格,報財務審批,財務審批結束,進行采購給出供貨日期,采購結束後回饋給生產銜接部門,生產銜接部門排單給生產線經理,生產線經理反饋排貨生產日期,開始生產,生產結束,再反饋,安排供貨,收尾款。(涉及到出現趕貨等情況推諉)。

3、從運行模式可以看出,流程中使用表單量非常大,保存風險大,統計查詢難度大,各部門進度無法把控,給管理層壓力大,無法規範化。

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